Nuestra Misión

Inspiramos a líderes -y sus equipos- para lograr un cambio sostenible a través de la acción, convirtiéndose en una mejor versión de sí mismos; guiándolos de manera segura a través de la reflexión, la responsabilidad y la transformación.

Nuestra Visión

Convertirnos en los insustituibles "Compañeros de viaje" para nuestros clientes en todo el mundo, difundiendo al universo nuestro entusiasmo y pasión por lograr un cambio transformador.

Nuestra Pasión Cotidiana

Facilitamos conversaciones poderosas para elevar la colaboración

Nuestra Misión

Inspiramos a líderes -y sus equipos- para lograr un cambio sostenible a través de la acción, convirtiéndose en una mejor versión de sí mismos; guiándolos de manera segura a través de la reflexión, la responsabilidad y la transformación.

Nuestra Visión

Convertirnos en los insustituibles "Compañeros de viaje" para nuestros clientes en todo el mundo, difundiendo al universo nuestro entusiasmo y pasión por lograr un cambio transformador.

Nuestra Pasión Cotidiana

Facilitamos conversaciones poderosas para elevar la colaboración

¿quiénes somos?

Álvaro Burgos

CEO y Consultor Principal

La base experiencial de Álvaro como Coach es un liderazgo profesional de 20 años en 3M, Merck & Company y Roche-Genentech, donde perfeccionó sus propias prácticas de liderazgo, comunicación y su visión de desarrollo organizacional.

Alvaro modela, provoca, apoya e inspira a cada persona dentro de su propio contexto único, al tiempo que desarrolla sus capacidades de comunicación y liderazgo. Alvaro modela, provoca, apoya e inspira a cada persona dentro de su propio contexto único, al tiempo que desarrolla sus capacidades de comunicación y liderazgo.

Formación de Coaching:

  • Certificación como Coach Ejecutivo (NYU)
  • Certificación como Coach de Carrera por GetFive New York
  • Miembro de ICF (International Coach Federation)

Mirian Neves

COO y Senior Coach

Mirian Neves: Mirian cuenta con 21 años de experiencia profesional, la cual inició en su natal Brasil. En 2004 adoptó a Mexico como su nuevo país, en el cual ha desarrollado la mayoría de su experiencia corporativa, asumiendo todo tipo de responsabilidades, desde asistente de dirección, hasta desarrollo de ventas y control de calidad.

A partir de 2010 se ha especializado en consultoría y capacitación principalmente de la industria del calzado, y en procesos de integración de equipos de trabajo, utilizando metodologías como los Juegos Cooperativos.

En 2016 se incorporó a ABC&C como Coach Ejecutivo Senior, donde ha fortalecido su nato talento a guiar y acompañar a líderes y sus equipos a alcanzar su máximo potencial.

Jesús Tamayo

CCO y Senior Coach

35 años de trayectoria laboral y de formación continua orientada al desarrollo humano, de equipos y organizaciones. Su experiencia incluye ámbitos de planeación estratégica, Recursos Humanos, Operaciones y Educación.

Diseñador y facilitador de talleres de aprendizaje, conferencista, coach y consultor en áreas de desarrollo humano y organizacional, especializado en temas de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo-interacciones efectivas, técnicas de coaching, uso de diagnósticos para definir planes de carrera y vida, motivación, definición de competencias, habilidades gerenciales, inteligencia de las emociones.

  • Alta Dirección en el IPADE
  • Coach Certificado por Coaching Estratégico
  • Certificado en procesos de Transición laboral, On boarding coaching, coaching de equipos, Manager as a coach

¿Por qué contratarnos?

escuchamos

Tenemos una comprensión clara y profunda de las necesidades de nuestros clientes y los objetivos que persiguen.

diseñamos

Desarrollamos soluciones que tienen un profundo impacto, resolviendo problemas desde la raíz.

entregamos!

Entregamos soluciones alineadas a los planes y objetivos, conectando los puntos, guiando a nuestros clientes a lo largo del proceso.

inspiramos

Tocamos temas sensibles, lo que desencadena descubrimientos y oportunidades sorprendentes, no solo para un equipo en su conjunto, sino también desde un punto de vista individual.

transformamos

Brindamos un camino claro para que el cambio sostenible ocurra.

(desliza el mouse para los detalles)

EQUIPOS:

  • Incapaces de crear ambientes seguros para mostrarse vulnerables por temor a repercusiones.
  • Que evitan conflictos (capacidad de poner problemas sobre la mesa, dificultad para tomar decisiones, un ambiente de "falsa armonía")
  • Incapaces de dar y recibir Feedback significativo
  • Con habilidades de Escucha Activa deficientes (interrumpiéndose entre sí, tomando sus propias decisiones sin tener en cuenta las perspectivas de los demás)
  • Equipos con una fuerte necesidad de “sentido de pertenencia”.

LÍDERES:

  • Que buscan pulir sus “Soft Skills”: inspirar, motivar, influir, desafiar a sus equipos para lograr resultados.
  • Con desafíos en sus habilidades de comunicación (incapacidad para articular mensajes efectivos / asertivos, no verbal contra verbal)
  • Incapaces de trabajar con equipos (propios, multifuncionales)
  • En un proceso de incorporación para nuevas posiciones.
  • Que necesitan construir sobre su imagen corporativa.

EQUIPOS:

  • Con desafíos para alinearse estratégicamente (prioridades en competencia, defender sus propias agendas, enfocarse en urgentes / no importantes), no están claros acerca de cómo se ve el éxito.
  • Sin sentido de propósito.

Leaders & Teams:

  • Líderes que no se responsabilizan a sí mismos ni a sus equipos.
  • Miembros del equipo apuntando con los dedos el uno al otro
  • Equipos incapaces de responsabilizarse y responsabilizarse mutuamente

Los Problemas que Resolvemos

Team Cohesiveness

EQUIPOS:

  • Incapaces de crear ambientes seguros para mostrarse vulnerables por temor a repercusiones.
  • Que evitan conflictos (capacidad de poner problemas sobre la mesa, dificultad para tomar decisiones, un ambiente de "falsa armonía")
  • Incapaces de dar y recibir Feedback significativo
  • Con habilidades de Escucha Activa deficientes (interrumpiéndose entre sí, tomando sus propias decisiones sin tener en cuenta las perspectivas de los demás)
  • Equipos con una fuerte necesidad de “sentido de pertenencia”.

Leadership Efectiveness

LÍDERES:

  • Que buscan pulir sus “Soft Skills”: inspirar, motivar, influir, desafiar a sus equipos para lograr resultados.
  • Con desafíos en sus habilidades de comunicación (incapacidad para articular mensajes efectivos / asertivos, no verbal contra verbal)
  • Incapaces de trabajar con equipos (propios, multifuncionales)
  • En un proceso de incorporación para nuevas posiciones.
  • Que necesitan construir sobre su imagen corporativa.

Team Alignment

EQUIPOS:

  • Con desafíos para alinearse estratégicamente (prioridades en competencia, defender sus propias agendas, enfocarse en urgentes / no importantes), no están claros acerca de cómo se ve el éxito.
  • Sin sentido de propósito.

Leadership Accountability

Leaders & Teams:

  • Líderes que no se responsabilizan a sí mismos ni a sus equipos.
  • Miembros del equipo apuntando con los dedos el uno al otro
  • Equipos incapaces de responsabilizarse y responsabilizarse mutuamente

ABC&C Fundamentals™

Es una metodología propia que facilita el camino a una transformación exitosa. ABC Fundamentals™ es el esencial punto de inicio para un verdadero camino que transforma, de normal a extraordinario.

Anatomía del Coaching 1:1

hemos trabajado con ...

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